PLANOS DE AÇÕES
Do plano de Logística Sustentável 2021-2026
Versão – março de 2024

TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DE RORAIMA

COMPOSIÇÃO DO TRE-RR
Desª. ELAINE CRISTINA BIANCHI, Presidente
Desª. TÂNIA MARIA BRANDÃO VASCONCELOS, Corregedora Regional Eleitoral/Vice-Presidente
Juiz LUIZ ALBERTO DE MORAIS JÚNIOR, Juiz de Direito
Juiz FRANCISCO DE ASSIS GUIMARÃES ALMEIDA, Jurista
Juíza JOANA SARMENTO DE MATOS, Juíza de Direito
Juiz VICTOR OLIVEIRA DE QUEIROZ, Juiz Federal
Juiz ATALIBA DE ALBUQUERQUE MOREIRA, Jurista
-
Dr. Alisson Marugal, Procurador Regional Eleitoral

EQUIPES
Equipe do CGPLS
Portaria 149/2023 (evento sei 0765824)
MARCELO ALT DINIZ -Sustentabilidade
ALINE CARDOSO DANTAS Sustentabilidade
FÁBIO MATIAS HONÓRIO FELICIANO Engenharia
RICARDO LUIZ CORREA Gestão Estratégica
ADRIANA DE SOUZA SCHILLREFF Compras ou aquisições
LEONARDO CATÃO PEREIRA Tecnologia da Informação
ANA PAULA JOAQUIM MACEDO
MARIÂNGELA NUNES DE MELO
EVELYN BECK ZILIANI
RENATO DE SOUSA SILVA
	Equipe da Unidade de Sustentabilidade
Portaria 148/2023 (evento sei 0765799)
ALINE CARDOSO DANTAS
MARCELLE SILVA PINTO
MARIA AUXILIADORA SIMAS NOVO
MARIANA AMARAL GONÇALVES
EVELYN BECK ZILIANI
ANA PAULA JOAQUIM MACEDO
MARIÂNGELA NUNES DE MELO
MARCELO ALT DINIZ
JANDERSON DE MEDEIROS TEIXEIRA
RICARDO LUIZ CORREA

APRESENTAÇÃO
De acordo com o disposto no art. 9º da Resolução CNJ nº 400, de 16 de junho de 2021:
"Para cada tema citado no inciso I do art. 7º, deve ser criado plano de ações, conforme modelo disponibilizado no portal do CNJ, com, no mínimo, os seguintes tópicos: 
I – identificação e objetivo da ação;
II – detalhamento de implementação das ações;
III - unidades e áreas envolvidas na implementação de cada ação e respectivos responsáveis;
IV - cronograma de implementação das ações; e
V - previsão de recursos financeiros, humanos, instrumentais, entre outros, necessários para a implementação das ações.
§ 1º O plano de ações referido neste artigo não precisa integrar o texto do PLS ou vir como anexo, podendo ser elaborado e alterado com autorização e aprovação da Comissão Gestora do PLS, na periodicidade que se julgar necessária.
§ 2º O plano de ações deve estar alinhado à proposta orçamentária, plano de compras e contratações e demais instrumentos de gestão do órgão."

Por sua vez os indicadores são previstos no art. 7º, I:
Art. 7º O PLS deverá ser composto, no mínimo:
I – por indicadores de desempenho relacionados aos seguintes temas:
a) uso eficiente de insumos, materiais e serviços;
b) energia elétrica;
c) água e esgoto;
d) gestão de resíduos;
e) qualidade de vida no ambiente de trabalho;
f) sensibilização e capacitação contínua do quadro de pessoal e, no que couber, do quadro auxiliar e, quando for o caso, de outras partes interessadas;
g) deslocamento de pessoal a serviço, bens e materiais, considerando todos os meios de transporte, com foco na redução de gastos e de emissões de substâncias poluentes;
h) obras de reformas e leiaute;
i) equidade e diversidade;
j) aquisições e contratações sustentáveis;

Foi escolhido para este plano de ação a seguinte metodologia: reunião de diversas ações, ficando a cargo da Administração e composição da unidade de sustentabilidade avaliar, de acordo com a conveniência e oportunidade, as ações a serem executadas, definindo data de início e data de término, bem como o detalhamento e fonte de recursos. Por essa razão, nesta versão inicial do plano de ação não foram preenchidas todas as colunas. 
Segue abaixo a correlação entre os indicadores previstos no anexo da Resolução nº 400 do CNJ com os temas obrigatórios do art. 7º.
Art. 7 da Resolução nº  400	Anexo da Resolução nº 400	
a) uso eficiente de insumos, materiais e serviços;
	2 Papel
3 Copos
4 Água envasada
5 Impressão
10 Limpeza
11 Vigilância
12 Telefonia
15 Apoio ao serviço Administrativo	
b) energia elétrica;	6 Energia Elétrica
	
c) água e esgoto;	 7 Água e esgoto	
d) gestão de resíduos;	8 Gestão de resíduos	
e) qualidade de vida no ambiente de trabalho;	17 Qualidade de vida	
f) sensibilização e capacitação contínua do quadro de pessoal e, no que couber, do quadro auxiliar e, quando for o caso, de outras partes interessadas;	18 Capacitação em sustentabilidade	
g) deslocamento de pessoal a serviço, bens e materiais, considerando todos os meios de transporte, com foco na redução de gastos e de emissões de substâncias poluentes;	13 Veículos 
14 Combustível
	
h) obras de reformas e leiaute;	9 Reformas e construções	
i) equidade e diversidade;	 #	
j) aquisições e contratações sustentáveis;	16 Aquisições e contratações	

Conforme deliberação da Unidade de Sustentabilidade em conjunto com o CGPLS, foi definido que o Plano de ações será sexcenal, coincidindo com o prazo do planejamento estratégico vigente, ou seja, 2021-2026, naquilo em que se aproveitar. Assim, foi feita uma seleção de ações se se pretende realizar, bem como mantidas aquelas que já foram realizadas, sendo as demais mantidas em listagem apenas como sugestão para futura inclusão.
As ações de anos anteriores permanecem no Plano de ações, com a observação referente ao ano de início, ou mesmo que concluídas, com a anotação de que foram completamente realizadas.

A) USO EFICIENTE DE INSUMOS, MATERIAIS E SERVIÇOS
Nº	Ação 	Áreas responsáveis	Data de início 	Data de término	Etapas	Previsão de recursos humanos e financeiros e instrumentais	
1	Campanha para uso consciente de papel 

OBJETIVO: redução no consumo de papel	ASCOM	2021	Contínuo	Confecção de material e divulgação interna 	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Assessoria de Comunicação.	
2	Campanha de redução do uso de copos

OBJETIVO: reduzir o consumo de copos descartáveis 	ASCOM	2023	2024	Divulgação periódica de cartazes e mensagens 
	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Assessoria de Comunicação.	
3	Regulamentação da intimação digital
OBJETIVO: redução no uso de comunicações físicas em papel	SJ/DG	2022	2022	Já completamente finalizado, Res. TRE-RR n.º 496/2022	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria Judiciária que elaboraram o documento normativo.	
4	Limitação no uso de copos descartáveis:

OBJETIVO: redução no uso de copos descartáveis	SMAT	2023	2025	Estudo verificando o quantitativo de copos necessários para as unidades.
Decisão da diretoria geral limitando a utilização conforme cada setor.	Utilização de recursos humanos, 	
5	Aquisição de copos biodegradáveis.
OBJETIVO: reduzir o consumo de copos de plástico descartáveis	SAO	2023	2024	- Estudo de caso
- proposição à administração 
- providências administrativas de contratação
	Utilização de recursos orçamentários no importe entre R$15.000,00 a 37.000,00, aproximadamente. Os recursos Humanos utilizados são a força de trabalho dos servidores da Secretaria de Administração e Orçamento.	
6	Doação dos copos descartáveis do almoxarifado do TRE-RR

OBJETIVO: melhorar o indicador de uso de copos descartáveis
	SMAT	2024	2024	- levantamento do estoque 
- avaliação do estado dos copos
- iniciar processo de desfazimento	Utilização de recursos humanos, ou seja, serviço prestado pelos servidores da Seção de material e Secretaria de Administração e Orçamento.	
7	Adoção de software que permita a contagem de impressões
OBJETIVO: visando permitir a prestação de informação do indicador e indiretamente auxiliar no controle e redução de gasto de papel	STIC	2023	2025	-Solicitação de aquisição de programa de contagem de impressões.
- Processo de aquisição
 	Utilização de recursos humanos, ou seja, serviço prestado pelos servidores da Secretaria de Tecnologia da informação e comunicação. E recursos orçamentários para aquisição da licença do software	
8	Plano de trabalho para contagem de impressões.
OBJETIVO: permitir a obtenção dos dados para informação do indicador e indiretamente permitir o controle visando redução do consumo de papel
	US/STIC	2024	contínuo	- elaboração de plano de ação para contagem mensal de impressões.
- realização da contagem até que seja adotada a aquisição de software de contagem de impressões ou outra medida automática.	Utilização de recursos humanos, ou seja,  serviço prestado pelos servidores da Secretaria de Tecnologia da informação	
9	- Levantamento de impressoras que podem ir para a doação ou descarte 
OBJETIVO: reduzir o número de impressoras per capta.
	STIC/SMAT	2023	contínuo	- levantamento
- avaliação
- processo de desfazimento	Utilização de recursos humanos, ou seja,  serviço prestado pelos servidores da Secretaria de Tecnologia da informação	
10	- Sugestão de retorno ao sistema de contrato antigo de compra de material de limpeza dissociado do contrato de prestação de serviço.
OBJETIVO: alteração contratual para proporcionar maior economicidade	US/SAO	2024	2025	- estudo para verificação da viabilidade econômica 
- proposição para SAO	Utilização de recursos humanos, ou seja,  serviço prestado pelos servidores da Secretaria de Administração e Orçamento.	
11	 Uso de produtos de limpeza que atendam a critérios de eficácia e segurança, com redução de impacto ambiental.
OBJETIVO: utilizar produtos que possuam menor impacto ambiental	SMAT e SAO	2025	2026	- proposição condicionada à aceitação da proposta de sugestão de retorno ao sistema de contratação separada de material e serviço	Utilização de recursos humanos, ou seja,  serviço prestado pelos servidores da Secretaria de Administração e Orçamento.
Em caso de alteração contratual e compra de produtos de limpeza também será utilizado recurso orçamentário na compra de produtos de limpeza sustentáveis	
12	- Sugerir redução no contrato de telefonia móvel para deixar apenas as linhas necessárias.
OBJETIVO melhorar o indicador de linhas telefônicas per capta	SMAT	2024	2026	- Estudo de caso
- proposição à administração
- providências administrativas de contratação	Utilização de recursos humanos, ou seja,  serviço prestado pelos servidores da Secretaria de Administração e Orçamento.	
13	- Sugerir reduzir no número de  ramais do contrato de telefonia fixa.
OBJETIVO: melhorar o indicador de linhas telefônicas per capta	SAO	2024	2026	- Estudo de caso
- proposição à administração
- providências administrativas de contratação	Utilização de recursos humanos, ou seja,  serviço prestado pelos servidores da Secretaria de Administração e Orçamento.	

B) ENERGIA ELÉTRICA;

Nº	Ação 	Áreas responsáveis	Data de início 	Data de término	Etapas	Previsão de recursos humanos e financeiros e instrumentais	
1	Campanha de conscientização no uso de energia

OBJETIVO: visa reduzir o consumo de energia	ASCOM	2021	continuo	Elaboração do material e divulgação periódica	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Assessoria de Comunicação.	
2	Implantação de usina de geração fotovoltaica em 100% das unidades do TRE-RR;

OBJETIVO: reduzir o consumo de combustíveis, a emissão de gases poluentes, e reduzir o consumo gasto com energia elétrica	CAAMP	2021	2023	Projeto 100% finalizado	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Administração e Orçamento e Coordenadoria de Apoio Administrativo	
3	Aderir ao programa de eficiência energética da distribuidora local de energia elétrica.
OBJETIVO: reduzir o gasto com energia elétrica
	SA	2021	Contínuo	A depender da oferta do programa
- providencias contratuais para a adesão ao programa	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Administração e Orçamento e Coordenadoria de Apoio Administrativo	
4	Projeto Ranking das Zonas Eleitorais, que divulga mensalmente as Zonas mais sustentáveis no sentido de consumo energético.

OBJETIVO: estimular a redução no consumo de energia por parte dos servidores e unidades	SMP e ASCON	2023	Contínuo	- primeira etapa é a divulgação dos gastos de energia na intranet.
- segunda etapa é a realização de divulgação interna.
	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Assessoria de Comunicação.	
5	Monitoramento de computadores e configuração para desligamento automático fora do expediente
OBJETIVO: reduzir o consumo de energia elétrica.	STIC	2024	Contínuo	- levantamento de computadores que não possuem essa configuração .
- elaboração de cronograma
 - solicitação à STIC para a configuração	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Tecnologia da informação e Comunicação	
6	Sensores de presença, substituição de lâmpadas por modelos mais econômicos
OBJETIVO: reduzir o consumo de energia elétrica	SMP	2021	Contínuo	- Estudo de caso
- providências administrativas de contratação
- estabelecimento de rotina para verificação e substituição de lâmpadas	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Administração e Orçamento e Manutenção Predial.
Também serão utilizado recursos orçamentários na aquisição das lâmpadas mais econômicas.	

C) ÁGUA E ESGOTO;

Nº	Ação 	Áreas responsáveis	Data de início 	Data de término	Etapas	Previsão de recursos humanos  financeiros e instrumentais	
1	Verificar se as edificações do TRE possuem descargas com duplo acionamento e torneiras com dispositivos temporais, busca por vazamentos

OBJETIVO: reduzir o consumo e gasto com água encanada	SMP	2021	contínuo	- Estudo de caso
- providências administrativas de contratação
- estabelecimento de rotina para verificação e substituição de utensílios	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Seção de manutenção Predial
Previsão de recursos orçamentários.	
2	Campanha de conscientização do uso da água.

OBJETIVO: reduzir o consumo e o gasto com água encanada	ASCON	2021	contínuo	Elaboração de material informativo
Divulgação interna	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Assessoria de Comunicação.	

3	Aparelho para redução de ar no hidrômetro das unidades que não são pagas com taxas

OBJETIVO: reduzir o consumo e gasto de água encanada	SMP	2024	2024	- Estudo de caso
- proposição à administração
- solicitação de alteração na forma de prestação das contas do serviço de fornecimento de água junto à concessionária.
- providências administrativas de contratação	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Administração e Orçamento e Coordenadoria de Apoio Administrativo
E Utilização de recursos orçamentários para a aquisição	
4	Aproveitamento de águas de chuva
OBJETIVO: reduzir o consumo e gasto de água encanada	CAAMP	2024	2026	- Estudo de caso
- providências administrativas de contratação
- estabelecimento de rotina para utilização das águas pluviais aproveitadas.	Sem autorização orçamentária para obras e reformas em 2024, razão pela qual o projeto aguardará previsão orçamentária.
Utilização de recursos humanos, pessoal da Secretaria de Administração e Orçamento e Coordenadoria de apoio administrativo 	

D) GESTÃO DE RESÍDUOS;

Nº	Ação 	Áreas responsáveis	Data de início 	Data de término	Etapas	Previsão de recursos humanos e financeiros e instrumentais	
1	Campanha para Informar às unidades requisitantes sobre a obrigatoriedade de devolução dos cartuchos e toners vazios já utilizados à Seção de material

OBJETIVO: aumentar a quantidade de cartuchos e toners destinados à reciclagem.
	US	2023	Contínuo	- email informando sobre a devolução dos toners	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Assessoria de Comunicação.	
2	Campanhas de conscientização sobre a correta destinação dos resíduos sólidos;

OBJETIVO: aumentar a quantidade de resíduos destinados à reciclagem e sensibilizar e educar os servidores sobre quais resíduos podem ser reciclados	ASCON	2023	Contínuo	- confecção e divulgação desse informativo	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Assessoria de Comunicação.	
3	 Adquirir coletores específicos para coleta seletiva de resíduos para os prédios da Justiça Eleitoral na capital, conforme Resolução CONAMA n. 275/01, que estabelece código de cores para diferentes tipos de resíduos da coleta seletiva;

OBJETIVO: aumentar e facilitar o encaminhamento de resíduos para reciclagem.	SAO	2024	2025	- Estudo de caso
- providências administrativas de contratação
	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Administração e Orçamento e 
Utilização de recursos orçamentários para a aquisição	
4	Evento para realizar o descarte de resíduos sólidos domésticos no TRE, para fim de reciclagem;

OBJETIVO: aumentar a quantidade de resíduos destinados à reciclagem e sensibilizar e educar os servidores sobre quais resíduos podem ser reciclados	US	2024	2024	- planejamento 
- autorização da administração
- realização em momento oportuno	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Assessoria de Comunicação e servidores da seção de Transporte, também será feita utilização de veículos do TRE-RR	
5	Cestos específicos para lixo orgânico, papel e pilhas na Sede do TRE-RR:

OBJETIVO: aumentar a quantidade de pilhas destinadas à reciclagem 	US	2023	2023	100% realizado	Foram utilizados os materiais do almoxarifado do TRE-RR	
6	Realização de atividades com o Fórum do Lixo (RR)

OBJETIVO: retomar as atividades com fórum estadual visando colaborar na educação externa
	US	2024	2026	- comunicação com os representantes do fórum.,	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Unidade de Sustentabilidade	
7	 Campanha para utilização do cesto individual coletor de papel 

OBJETIVO: facilitar a coleta seletiva	ASCOM	2023	contínuo	Reforço Trata-se de Identificar em cada sala um cesto específico para recolhimento de papel.	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Assessoria de Comunicação.	

E) QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE DE TRABALHO;

Nº	Ação 	Áreas responsáveis	Data de início 	Data de término	Etapas	Previsão de recursos humanos e financeiros e instrumentais	
1	Criar o plano de ambientação dos novos servidores.

OBJETIVO: criar um plano para apresentar o TRE-RR aos novos servidores proporcionando uma entrada mais agradável no órgão	SGP	2023	2023	Atividade já integralmente cumprida	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Gestão de Pessoas	
2	Palestra sobre alimentação saudável

OBJETIVO: conscientizar os servidores e proporcionar melhor saúde preventiva	SAS	2023	2023	Atividade realizada, podendo ser repetida	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Gestão de Pessoas	
3	Programa cuidado do servidor

OBJETIVO: fornecer diversos serviços de saúde por meio de convenio	SAS	2023	Continuado	- estabelecimento de convênio
- planejamento 
- divulgação
- realização	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Gestão de Pessoas	
4	Campanha de prevenção da hipertensão

OBJETIVO: promover a realização de medição de pressão de servidores, visando a saúde preventiva	SAS	2023	2023	Atividade realizada, podendo ser repetida	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Gestão de Pessoas	
5	Campanha de vacinação

OBJETIVO: promover saúde preventiva por meio de fornecimento de vacinas via convenio com o município	SAS	2023	Continuado		Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Gestão de Pessoas	
6	Campanha setembro amarelo

OBJETIVO: difundir conhecimento sobre o tema	SAS	2021	Continuado	Atividade realizada anualmente	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Gestão de Pessoas	
7	Campanha outubro rosa:

OBJETIVO: divulgar ações de prevenção do câncer de mama e saúde da mulher	SAS	2021	Continuado	Atividade realizada anualmente	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Gestão de Pessoas	
8	Inclusão da força de trabalho na Assistência à saúde

OBJETIVO: inclusão dos servidores aproveitados do ex-Território como força de trabalho na assistência a saúde	SGP /SAO	2023	2024	Pedido de Previsão orçamentária para 2025 e anos seguintes	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Gestão de Pessoas 

Também são utilizados recursos orçamentários.	
9	Campanha novembro azul:

Divulgar ações de prevenção acerca do câncer de próstata e saúde do homem	SAS	2021	continuado	Atividade realizada anualmente	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Gestão de Pessoas	
10	Pesquisa de clima organizacional

OBJETIVO: fazer um levantamento sobre a percepção dos servidores sobre o seu ambiente de trabalho	SGP	2022	2023	Elaboração da pesquisa e divulgação interna,
Coleta e análise das respostas
Eventual encaminhamento aos setores	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Gestão de Pessoas	

F) SENSIBILIZAÇÃO E CAPACITAÇÃO CONTÍNUA DO QUADRO DE PESSOAL E, NO QUE COUBER, DO QUADRO AUXILIAR E, QUANDO FOR O CASO, DE OUTRAS PARTES INTERESSADAS;

Nº	Ação 	Áreas responsáveis	Data de início 	Data de término	Etapas	Previsão de recursos humanos e financeiros e instrumentais	
1	Divulgar amplamente (intranet, informativos internos, reuniões, murais, cartazes, entre outros) os resultados positivos da gestão ambiental, como maneira de incentivar a adesão ao plano e a continuidade do programa.

OBJETIVO: divulgar nos meios internos e externos as ações de sustentabilidade, datas comemorativas
	ASCOM	2021	Contínuo 	Elaboração e divulgação	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Assessoria de Comunicação.	
2	Divulgação anual do PLS nos meios internos  de acesso dos servidores do TRE-RR

OBJETIVO: divulgar internamente o PLS, o plano de ações e os relatórios de desempenhos	ASCOM	2021	contínuo	Divulgação ao duas vezes ao ano.	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Assessoria de Comunicação.	
3	Promover a capacitação contínua dos servidores lotados na assessoria de contratos e assessoria de licitações acerca de contratações sustentáveis.

OBJETIVO: atender ao indicador de capacitação em sustentabilidade e promover o reforço na importância da consciência ambiental.	EJE	2024	2025	 Elaboração de projeto de treinamento, seleção de cursos, verificação de disponibilidade orçamentária etc	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Escola Judiciária Eleitoral.	
4	Treinamento dos funcionários terceirizados e servidores em geral quanto à separação e ao armazenamento de resíduos sólidos visando à Coleta Seletiva 

OBJETVO: capacitar terceirizados e servidores a realizar a correta separação de resíduos de modo a aumentar a quantidade de sua destinação para reciclagem.	SMP/EJE		2024	2026	Elaboração de projeto e implementação	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da SMP/Escola Judiciária Eleitoral.	
5	Promover evento para plantio e distribuição de mudas de árvores.

OBJETIVO: sensibilizar os servidores sobre a importância da consciência ambiental	US	2022	2024	Continuidade do Projeto Ambiental e Patriótico Pau Brasil no Extremo Norte do Brasil	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Unidade de Sustentabilidade.	
6	Prever no Plano Anual de Capacitação, cursos EaD e presenciais com temas relacionados à sustentabilidade, 

OBJETIVO: Atender ao indicador de capacitação em sustentabilidade e promover o reforço na importância da consciência ambiental. 	EJE	2024	contínuo		Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Escola Judiciária Eleitoral.	

G) DESLOCAMENTO DE PESSOAL A SERVIÇO, BENS E MATERIAIS, CONSIDERANDO TODOS OS MEIOS DE TRANSPORTE, COM FOCO NA REDUÇÃO DE GASTOS E DE EMISSÕES DE SUBSTÂNCIAS POLUENTES;

Nº	Ação 	Áreas responsáveis	Data de início 	Data de término	Etapas	Previsão de recursos humanos e financeiros e instrumentais	
1	Desfazimento de veículos inservíveis.

OBJETIVO: Melhorar o indicador de veículos per capta, e indiretamente melhorar o gasto com manutenção de veículos.

	ST	2022	2025	Realizar levantamento e procedimento para veículos que podem ser encaminhados para desfazimento.
	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Administração e Orçamento e da Seção de Transporte.	
2	Utilização do sistema desloca

OBJETIVO:  otimizar o deslocamento de veículos, melhorando o consumo de combustível
	ST / STIC	2024	2024	- consulta aos setores	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Seção de Transporte.	
3	Aquisição de uma moto

OBJETIVO: visa adquirir uma moto para ser utilizada em missões e tarefas mais simples, de modo a economizar combustível	SAO	2024	2026	- estudos técnicos preliminares
- proposição à administração
- providências contratuais	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Administração e Orçamento e 
Utilização de recursos orçamentários para a aquisição	
4	Sugerir calendário de rotas

OBJETIVO: otimizar o deslocamento de veículos e servidores, melhorando o consumo de combustível

	ST	2024	2024	- Realização de plano de otimização de rotas e veículos, envolvendo calendário de viagens com antecedência e padronização para ciência previa das unidades.
	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Seção de Transporte.	

H) OBRAS DE REFORMAS E LEIAUTE;

Nº	Ação 	Áreas responsáveis	Data de início 	Data de término	Etapas	Previsão de recursos humanos e financeiros e instrumentais	
1	Implantar rotina de manutenção predial preditiva e preventiva, 

OBJETIVO: estabelecer uma rotina de manutenção preventiva e preditiva, objetivando a redução de custos com manutenção corretiva;	CAAE	2024	contínuo		Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Administração e Orçamento 	

I) EQUIDADE E DIVERSIDADE;

Nº	Ação 	Áreas responsáveis	Data de início 	Data de término	Etapas	Previsão de recursos humanos e financeiros e instrumentais	
1	Promover divulgação de cartazes e e-mails com temas relacionados a equidade e diversidade

OBJETIVO: Divulgar nos meios internos e externos temas relacionados a equidade de diversidade	ASCOM	2021	Contínuo		Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Assessoria de Comunicação.	
2	Divulgar internamente normas do CNJ e TSE que promovem equidade

OBJETIVO: replicar as campanhas do CNJ e TSE no âmbito interno 	ASCOM	2021	contínuo		Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Assessoria de Comunicação.	

 

J) AQUISIÇÕES E CONTRATAÇÕES SUSTENTÁVEIS;

Nº	Ação 	Áreas responsáveis	Data de início 	Data de término	Etapas	Previsão de recursos humanos e financeiros e instrumentais	
1	Escolher um guia de contratações sustentáveis para adotar como modelo no TRE-RR	US e SAO	2023	2023	100% realizado	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Administração e Orçamento e Unidade de sustentabilidade 	
2	Atualização do guia de contratações sustentáveis do TRE	US e SAO	2024	2024	Atualizar o normativo	Utilização de recursos humanos, ou seja, servidores da Secretaria de Administração e Orçamento e Unidade de Sustentabilidade